/Airbnb, kullanıcılarını istismar ediyor, ancak merkezi olmayan alternatifler mümkün

Airbnb, kullanıcılarını istismar ediyor, ancak merkezi olmayan alternatifler mümkün

Airbnb’yi kullanan herkes, şirketin ev paylaşım ekonomisi 1.0’da ilk hamle yapan şirket olarak defnelerine dayandığını bilir, ancak hakimiyeti, aslında paylaşımı yapan ve değer yaratan ev sahiplerinin ve misafirlerin sömürülmesinde yatmaktadır. Misafirler çok fazla öderler ve ev sahipleri çok az öderler. Ortaya çıkan durum, ev sahiplerini evlerini kiraya veren, işleri temiz tutan, misafirlerle ilgilenen ve asıl işi yapan serfler haline getiren feodalizme benzer. Yine de Airbnb’nin eşler arası değişiminden elde edilen değer, doğrudan, sahadaki eylemden birkaç adım ötede olan hissedarlara gider. Haksızlıktan başka bir şey değil.

Bunun böyle olmasının çok basit bir nedeni var. Airbnb ve Uber gibi Web 2.0 paylaşım ekonomileri, çıkarma zorunluluğu denen şeye zorlanıyor. Bu platformların ilk günlerinde, pazarın her iki tarafındaki kullanıcılarıyla uyumluydular ve her ikisine de ağ etkilerini başlatmak için ortaklar olarak davrandılar – insanları platforma çekmek için erken sübvansiyonlar sunmaya benzer. Paylaşım ekonomisinin eşler arası unsuru, markanın pazarlamasında ön ve merkeze yerleştirildi ve seyahat endüstrisinin popülist bir şekilde ele geçirildiği görülüyordu.

İlişkili: Hedef blok zinciri: Seyahat endüstrisini sarsmak ve maliyetleri düşürmek

Web 2.0 ile ekonomiyi paylaşmak

Bu paylaşım ekonomisi vizyonunun bir yalan olduğunu anlamamız uzun sürmedi. Web 2.0 şirketleri, halka açılmak için ne pahasına olursa olsun bir büyüme modeli tarafından yönlendirilir ve bu noktada bu büyümeden kâr talep eden hissedarlara borçlu olurlar. Bu modeli tatmin etmek için, bu şirketler, hissedarları ve aslında kullanıcıların kendileri olmayan diğer paydaşları memnun etmek için pazarlarında işlem yapan kullanıcılardan mümkün olduğunca fazla kâr elde etmeye zorlanıyor.

Airbnb gibi platformlar, bir yetkilendirme ve eşler arası paylaşım efsanesi satarken, karlarını en üst düzeye çıkarmak ve hayatta kalmalarını sağlamak için onlardan alabileceklerini almaları gerektiğinden, artık kullanıcılarıyla çelişiyor. Örnek olarak Airbnb, iyi hizalanmış olmaktan tamamen yanlış hizalanmış hale geldi ve bu, tüm pazarda bir dalgalanma etkisi yarattı.

Ev paylaşımı ekonomisindeki yanlış hizalamaya en iyi örnek, küresel COVID-19 pandemisinin serpintisinde Airbnb tarafından alınan önlemler ve bunun küresel seyahat üzerindeki zararlı etkileridir. Tek taraflı olarak Airbnb, mümkün olduğu kadar çok müşteriyi elde tutmak için iptal ve geri ödeme politikalarını konukların lehine değiştirirken, eş zamanlı olarak dezenfeksiyon önlemlerinin ve son dakika iptallerinin yükünü ev sahiplerine yükledi. Bu, tamamen kar-zarar marjları tarafından yönlendirilen ve ev sahipleri yerine konukların ihtiyaçlarına öncelik veren bir önlemdi, çünkü sonuçta misafirler geliri sağlayan kullanıcılardır. Bununla birlikte, geliri sağlayan varlıkları sağlayan ev sahipleri kendilerini zararda buldu ve sonuç olarak bir güvensizlik uçurumu ortaya çıktı.

İlişkili: COVID-19 salgını kripto alanını nasıl etkiledi? Uzmanlar cevap

Daha da kötüsü, Airbnb gibi çoğu Web 2.0 paylaşım ekonomisi sağlam temeller üzerinde çalışmıyor. Çalışan sayıları aşırı derecede şişkin ve iş modelleri kanıtlanmamış durumda. Kullanıcı topluluklarına sağladıkları değeri azaltırken, büyümeye devam etmek için sayısız finansman sağlamak zorunda kaldılar. Yerleşik şirketler kontrol ve kâr elde etme konusundaki kontrollerini sıkılaştırdıkça, bir devrilme noktası yakındır.

Ademi merkeziyetçilik anahtardır

Kullanıcılar, sömürüldüklerinin gayet iyi farkındalar – sadece uygun bir alternatife ihtiyaçları var. Peki, değer yaratanlardan alıp varlıklı hissedarların ellerine aktaran aracılar ve Airbnb gibi platformlarla etkileşim kurarken hem ev sahiplerinin hem de konukların katlandığı güven ve acente eksikliğini, çıkarma zorunluluğunu nasıl çözebiliriz? Cevap, tek boynuzlu at hayalleri olan sömürücü bir kartelden ziyade bir aygıt olarak işlev gören, kullanıcıları tarafından döşenmiş ve yönetilen merkezi olmayan bir pazardır.

Ev paylaşımı, merkezi olmayan bir pazar için ideal bir mekandır, çünkü seyahat dünyanın en büyük endüstrilerinden biridir ve bir evi veya seyahat programı olan herkes katılabilir. Blockchain’in altında yatan teknoloji ve altyapı artık böyle bir pazarın ihtiyaçlarını karşılayacak kadar ölçeklenebilir. Ve COVID-19 salgını sürerken sunulan Seyahat endüstrisindeki aksiliklere rağmen, yalnızca uzaktan çalışma, dijital göçebelik ve alternatif konaklama gibi trendler başka bir vitese geçtikçe artacak olan önemli bir talep dönüşü görüyoruz.

İlişkili: Uzaktan çalışma yeterli değil: Merkezi olmayan bir sistem mimarisine geçiş

Airbnb feodal bir devletse, merkezi olmayan ev paylaşım pazarları, değeri yaratanların değeri koruduğu paylaşılan, demokratik bir ekonomidir. Konuklar, ev sahipleri ve içinde işlem yaptıkları pazar arasında daha iyi bir uyum yaratabilirler. Ve platformu gerçekten kullanan insanlar, kararları verenler, doğrudan platformun değer yakalama mekanizmalarına girdiler.

Güçlü, yerleşik belirteçlere sahip eşler arası bir pazar için kanıtlanmış modellerle bir blok zinciri altyapısı üzerine inşa edilmiş, seyahat endüstrisi için merkezi olmayan alternatif burada. Ve bu, ev paylaşımı 2.0, Web 3.0 için seyahat rezervasyonu ve dünyanın her yerindeki ev sahiplerinin ve misafirlerin sömürülmesine son verilmesi anlamına geliyor.

Bu yazı yatırım tavsiyesi veya tavsiyesi içermemektedir. Her yatırım ve ticaret hamlesi risk içerir ve okuyucular bir karar verirken kendi araştırmalarını yapmalıdır.

Burada ifade edilen görüş, düşünce ve görüşler yalnızca yazara aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve görüşlerini yansıtmaz veya temsil etmez.

Luke Kim, aslen Tokyo ve Seul’den, bir ABD belediye başkanının ofisi ve bir teknoloji pazarlamacısı ile ortaklaşa iki blok zincir tabanlı kamu finansmanı modelinin ortak mucidi olan Berkeley Blockchain Xcelerator’ın kurucu ortağıdır. Dtravel’in bir başlangıç ​​ekibi üyesi olarak ev paylaşım ekonomisinin geleceğini inşa ediyor.