/Chevron CEO’su Mike Wirth, modern liderlik hakkında: Kendinizi duyurun

Chevron CEO’su Mike Wirth, modern liderlik hakkında: Kendinizi duyurun

Chevron, düşük karbonlu teknoloji yatırımlarına yönelik 300 milyon dolarlık taahhütle Perşembe günü yeni enerji fonunun lansmanını duyurdu.

Future Energy Fund II, daha temiz bir gelecek için çözümler sunan yenilikçi şirketlere yatırım yapmayı amaçlayan Chevron Technology Ventures’tan çıkan sekizinci girişim fonudur.

Chevron Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mike Wirth Çarşamba günü öğleden sonra kaydedilen bir röportajda CNBC’den David Faber’e “Ekonominin karbondan arındırılması daha zor olan bazı sektörlere odaklanacağız” dedi. “Buradaki birincil motivasyon, kar amacı gütmek değil, teknolojiyi beslemek.”

Chevron gibi bir petrol ve gaz şirketi için, ESG merkezli yatırımcıların geleneksel enerji portföyünün ötesine bakmasını sağlamak zor olabilir. Bununla birlikte Wirth, temiz enerjiye olan talep giderek artarken, Chevron’un çevresel, sosyal ve kurumsal yönetişim yatırımlarını ilerletmek için yeni teknolojileri keşfetmeye devam edeceğini söyledi.

“Evolve: The Faber Röportajı” serisine verdiği röportajda “Bu aniden olacak bir uçurum değil, bu bir devrimden çok bir evrim olacak” dedi.

Enerji geçişine liderlik etme söz konusu olduğunda Wirth, Chevron’un pil teknolojisine yaptığı yatırımların rüzgar veya güneş enerjisi alanındaki eski şirketlere kıyasla daha az yerleşik olduğunu söyledi. Gelecekteki birleşme veya satın alma olasılıkları sorulduğunda, “İş modelimize uyan bir gün bir şeyler elde edebiliriz,” dedi.

Wirth’in sürdürülebilirlik ve çevre konularını ele almaya hiç de yabancı olmadığı kuşkusuz, ancak yalnızca geçen yılki CEO rolü onu daha görünür olmaya ve Chevron’un değerlerini netleştirmeye itti. Faber’e “CEO’ların sorunlar hakkında konuşmadıkları günlere bir geri dönüş göreceğimizden emin değilim” dedi.

Bununla birlikte, Wirth, bir konu üzerinde dururken sözlerinin ağırlığının başka bir ülkede farklı bir anlama gelebileceğini kabul ediyor. Chevron’un küresel erişimi nedeniyle, bağlamın önemli olduğunu vurguladı, ancak kendinizi duyurmaktan korkamayacağınızı da ekledi. “Gerçekten uğraşmayı seçtiğiniz konularda dikkatli olmalısınız.”

Wirth, Chevron’un sosyal ve ırksal adaletsizlik konularında proaktif önlemler alma geçmişini tartıştı. 1960’lara geri dönüyor. Ayrıca geçen yıl George Floyd’un öldürülmesinin ardından şirketin tarihsel olarak siyahi kolejler ve üniversitelerle olan ilişkisine de işaret etti.

Wirth, konu ırkla ilgili sorunları kabul etmeye geldiğinde, şirketin kişisel gelişimde de adımlar atmaya devam ettiğini söyledi. Tersine akıl hocası olduğunu, her ay Chevron içindeki ve dışındaki deneyimleriyle ilgili konuştuğu siyahi bir çalışanı olduğunu söyledi. “Şirketimizin belirli bir şekilde olmasını istesem de, her zaman bu standartta değil” dedi. “Daha iyi yapmamız gereken konular hakkında irili ufaklı şeyler öğrendim.”

Kurumları evden çalışma ortamına adapte etmeye zorlayan koronavirüs salgını, çalışanlarla kişisel bağ kurmayı daha da zorlaştırdı.

Chevron’un durumunda, çalışanlarının yaklaşık üçte biri gemilerde, açık deniz sondaj kulelerinde veya diğer yerlerde şahsen çalışıyor. Kalan kurumsal çalışanları için, ofislerine geri dönmenin dünya çapında değişiklik gösterdiğini söyledi. Geri dönüşün neye benzeyeceğinden emin olmasa da Wirth, ortamın tipik beş günlük yüz yüze çalışma haftasından farklı olacağını tahmin ediyor.

Chevron, geçen yıl kısmen pandemi nedeniyle uğradığı kayıpları geri kazanmaya çalışırken, Wirth uzun vadede iyimser. Daha sürdürülebilir bir gelecek için portföyünü yeniden tanımlarken hissedarları Chevron’un temiz enerji konusundaki çabalarını gözden kaçırmamaya teşvik etti.

“Yatırımcıların çabasından mazur görürsek, gezegendeki en yetenekli ve yetenekli insanlardan bazılarıyla bir araya gelme fırsatını kaçırıyoruz,” dedi “Bunun bir hata olacağını düşünüyorum.”

#Chevron #CEOsu #Mike #Wirth #modern #liderlik #hakkında #Kendinizi #duyurun