/Haber kaynakları, çalışanları ofise geri getirmek için farklı yaklaşımlar benimsiyor

Haber kaynakları, çalışanları ofise geri getirmek için farklı yaklaşımlar benimsiyor

İnsanlar 14 Ekim 2019’da New York’ta New York Times binasının önünden geçiyorlar.

Eduardo Munoz Alvarez | GÖRÜNTÜLE basın | Corbis | Getty Resimleri

Yaklaşık 16 aydır, ABD ve İngiltere haber endüstrileri ağırlıklı olarak insanların oturma odalarından, ev ofislerinden ve yatak odalarından faaliyet gösteriyor. Şimdi, çalışanları için pandemi sonrası yaşamın nasıl olması gerektiğine karar veriyorlar.

2020’nin başlarında pandemi kapanmasından bu yana, muhabirler, yüz yüze öğle yemeği ve kahvelerden telefon görüşmelerine ve yakınlaştırma toplantılarına geçerek hikayeleri kırma tekniklerini ayarladılar. Editörler ve ekip liderleri, iş akışı ve iletişim için Slack, Microsoft Teams ve içerik yönetim sistemlerine güvenerek uzaktan yönetti. Pandemi tarafından sakatlanan birçok endüstrinin aksine, haber odaları çok fazla aksamadan hikayeleri uyarladı ve pompaladı.

Bu, haber odası yöneticileri ve çalışanları ofise geri döndürmekten sorumlu insan kaynakları liderleri arasında bir ikilem yarattı. Ofiste değilken hikaye üretebileceklerini gösteren çalışanlara ne kadar esneklik tanınmalıdır? Haber odaları herkesin ofise dönmesini istiyor mu? Hibrit bir yaklaşım daha mı uygun? Yoksa çalışanlara istedikleri zaman evden çalışmaları için tam bir esneklik mi verilmeli?

Ofis çalışanları için dinamik takvim yardımcısı araçları geliştiren bir yazılım şirketi olan Clockwise’ın CEO’su ve kurucu ortağı Matt Martin, “Bilgi çalışanları için bunu bir kutuya geri koymak yok” dedi. “Yüzde 100 ofiste, haftada 40 saat, pencereden dışarı çıktı. Geri döndüğü bir dünya görmüyorum.”

Haber odası liderleri, dahili çalışan anketlerine ve konuşmalarına dayanarak kararlar almaya başlıyor, ancak hepsi aynı seçimleri yapmıyor. Şirketlerin aldığı kararlar, gelecekteki çalışanların potansiyel işverenler arasında nasıl seçim yapacağı konusunda önemli etkilere sahip olabilir. Ayrıca, daha esnek çalışma düzenlemelerinin uzun ömürlü olup olamayacağı konusunda endüstri çapında bir test olacaklar.

Ulusal kapsamı olan kuruluşlar arasında The New York Times, The Financial Times, The Wall Street Journal, Bloomberg, USA Today ve Vox Media, gelecek veya gazetecilik için bir doğal bilim deneyi sağlayarak çalışma planlarını farklı şekilde ele alıyor.

Ofise geri dönün: Bloomberg Yolu

Bloomberg LP, çalışanlarını işe geri alma konusunda en agresif kuruluşlar arasında yer alıyor. Bloomberg’in dünya çapında ofisleri var ve onları akvaryumlar, şeffaf duvarlar, kavisli yürüyen merdivenler ve muhabirlerin manşetlerini ve gerçek zamanlı piyasa hareketlerini gösteren dijital tabelalarla süslemek için milyonlarca dolar harcıyor. Bloomberg’in 120’den fazla ülkede gazetecileri ve analistleri var.

Bir Bloomberg sözcüsüne göre, şirketin pandemi sonrası hedefi, pandemi öncesi bir ortamı yeniden yaratmak. Çalışanlar, güvenli bir şekilde yapabildiklerinde ofise geri dönecekler.

Eski New York Belediye Başkanı Michael Bloomberg, 21 Ağustos 2020’nin ilk saatlerinde Birleşik Krallık’tan çevrimiçi olarak canlı yayınlanan ve dizüstü bilgisayar tarafından Londra, Birleşik Krallık’ta görüntülenen sanal 2020 Demokratik Ulusal Kongresi’ne hitap ediyor.

David Cliff | NurFotoğraf | Getty Resimleri

Bloomberg LP’nin kurucusu ve CEO’su Mike Bloomberg, CNBC tarafından elde edilen dahili bir Şubat notunda tüm çalışanlara, “Bir firma olarak, ofislerimizi herkesin bir araya gelmesi ve işbirliği yapması için en güvenli ortam haline getirmeye kararlıyız” dedi. “Bu çalışma şekli, Bloomberg’deki kimliğimizin merkezinde yer alıyor ve binalarımızdaki hareketlilik devam edecek ve 2021’e kadar her gün daha da güçlenecek. Ne de olsa Bloomberg’i çalışmak için harika bir yer yapan insanlarımız.”

Bloomberg, ailevi durumlara dayalı özel durumlara yer verileceğini kaydetti, ancak işçilerin bir an önce aşı olmaları gerektiğini de vurguladı.

Bloomberg, “Aşılar piyasaya çıktıkça, insanların sağladıkları güvenlikten yararlanmalarını ve ofise dönmelerini bekliyoruz” dedi.

Bloomberg’in yaklaşımının, pandemi sonrası hayata “eskiye dönüş” havasıyla yaklaşan Wall Street firmalarıyla benzerlik göstermesi belki de sürpriz olmamalı. Bloomberg LP, gelirinin çoğunu tescilli yazılımını finansal kurumlara satmaktan elde ediyor ve geleneksel bir medya firmasından çok bir finansal hizmetler şirketi. Bloomberg’in çalışanlarının sadece bir kısmı işin medya tarafıyla bağlantılı.

“İnsanların işe geri dönmesini istiyoruz ve benim görüşüme göre Eylül, Ekim aylarında daha önce olduğu gibi görünecek.” JPMorgan Chase CEO’su Jamie Dimon Mayıs ayında söyledi. “Ve herkes bundan memnun olacak ve evet, işe gidip gelmek, bilirsiniz, insanlar işe gidip gelmekten hoşlanmazlar, ama ne olmuş yani.”

Morgan Stanley CEO’su James Gorman, Dimon’un düşüncelerini yineledi.

Morgan Stanley CEO’su ve başkanı James Gorman, 12 Haziran 2019 Çarşamba günü Montreal, Quebec, Kanada’da düzenlenen Uluslararası Amerika Kıtası Ekonomik Forumu (IEFA) sırasında konuşuyor. Fotoğrafçı: Christinne Muschi/Bloomberg, Getty Images aracılığıyla

Bloomberg

“New York’ta bir restorana gidebilirsen, ofise gelebilirsin.” dedi Gorman. “Ve seni ofiste istiyoruz.”

Yine de bankacılar ve Bloomberg çalışanları, özellikle diğer iş arkadaşlarının iş ve aile hayatını daha iyi dengeleyebildiğini görürlerse, bireysel ekip liderleriyle bireysel esneklik için baskı yapabilirler. Citigroup, Mart ayında, evden eşit veya daha üretken çalışanlar için daha hibrit ve uzaktan çalışma ortamları oluşturacağını söyledi.

Clockwork’ten Martin, esnek çalışma programları sunmayan sektörlerdeki firmaların, yetenekleri cezbetmek için ek ücret veya diğer avantajlarla bunu telafi etmek zorunda kalacaklarını söyledi.

Martin, “Standartlaşacak olandan sapmalar şirketlerin pazarlanabilirliğine zarar verecek” dedi.

The Times, onlar değişiyor (biraz)

New York Times ve Financial Times, bir dereceye kadar değişimi benimseyen haber kuruluşları arasındadır.

New York Times, 12 Temmuz Pazartesi günü, aşı kanıtı sunarlarsa, maskesiz çalışanları Manhattan’daki 620 8th Avenue’deki şirket merkezine kabul etmeye başlayacak. İnsan Kaynakları Başkanı ve Genel Müdür Yardımcısı Jacqueline’in dahili bir notuna göre, çoğu çalışan İşçi Bayramı’ndan (6 Eylül) sonraki hafta ofise geri dönecek ve Eylül ayı boyunca haftada bir veya iki gün esnek geri dönüşler olacak. CNBC tarafından elde edilen Welch.

New York Times daha sonra “normal” rutinini ofiste çalışan üç gün, uzaktan çalışan iki gün olarak değiştirecek. Haftanın beş günü ofiste olmak isteyen çalışanlar bunu memnuniyetle karşılayacaktır. Tam zamanlı evde düzenlemeler isteyenler bu seçeneğe sahip olmayabilir.

Welch, notta, “Çoğu çalışan çalışma şekli konusunda çok daha fazla esnekliğe sahip olsa da, çoğu ekip için tam zamanlı uzaktan çalışmanın normdan ziyade istisna olmasını bekliyoruz,” diye yazdı.

Sözcüsü Sophie Knight’a göre Financial Times da melez bir yaklaşım kuruyor. Haber kuruluşu, uzak ofis dengesiyle ilgili ayrıntılara henüz karar vermedi.

Knight, “Haber hızlı bir iştir ve sahada birlikte çalışmanın büyük yararı vardır,” dedi. “Bununla birlikte, geçen yıl uzaktan çalışma konusunda uzmanlaştık ve öğrenilen dersleri daha esnek bir modele dönüştürmeyi planladık.”

Gannett-USA Today, McLean, Virginia’daki genel merkez binası.

Paul J. Richards | AFP | Getty Resimleri

USA Today’in sahibi Gannett ve birçok yerel gazete, Ekim ayında çalışanların ofise dönmesini planlıyor. Çalışanlara esneklik kazandırmak için farklı seçenekler düşünüyor ve bugüne kadar ülke genelindeki 300 ofisinden yaklaşık 200’ünü açtı. The Wall Street Journal’ı yayınlayan Dow Jones, çalışanlarına hibrit yaklaşımıyla ilgili ayrıntıları açıklamadı, ancak konuya aşina olan ve konuşmamasını isteyen iki kişiye göre, çalışanlarına evden yarı zamanlı çalışma konusunda ek esneklik sunmayı planlıyor. Kayıtlarda çünkü ayrıntılar kamuya açıklanmadı.

Bir Dow Jones sözcüsü CNBC’ye verdiği demeçte, “Dünya çapındaki bazı ofislerimiz işyerine aşamalı bir dönüş başlattı” dedi. “Burada Amerika Birleşik Devletleri’nde, çalışanlarımızdan gelen girdileri gözden geçirirken ve planlarımıza son rötuşları yaparken, önümüzdeki haftalarda meslektaşlarımızla paylaşacak daha çok şeyimiz olacak.”

Uzun süredir birçok çalışanına evden çalışma olanağı sunan Vox Media ve Group Nine gibi dijital medya şirketleri de hibrit bir yaklaşım benimsiyor. Vox Media, 6 Temmuz’da aşılı çalışanlar için %10 kapasiteyle ofislerini aşamalı olarak yeniden açmaya başladı ve Eylül ayında tam ofis faaliyetlerine devam etmeyi planlıyor.

İşin geleceğine odaklanan bir medya ve hizmetler şirketi olan Charter’ın kurucu ortağı Kevin Delaney’e göre, ağırlıklı olarak bilgi çalışanlarına sahip tüm şirketlerin yaklaşık üçte ikisi hibrit bir yaklaşım benimsiyor. Delaney aynı zamanda eski bir gazeteciydi ve bir iş haberleri sitesi olan Quartz’ı kurmadan önce The Wall Street Journal’da yazar ve editör olarak çalışıyordu. Google, Apple ve Uber her hafta ofis içi ve uzak günlerin bir kombinasyonuna izin veren özel hibrit politikalar uygulayan büyük teknoloji şirketleri arasındadır.

Delaney, “Hibrit çalışmanın hem kuruluşlar hem de işçiler için gerçekten iyi bir senaryo olduğu çok açık” dedi. “Ağda olumlu. Ancak bazı zorluklar var. Buradaki kilit nokta, kuruluşların bu dezavantajlarla başa çıkması ve bunların zararlı olma derecesini en aza indirmesidir.”

yakınlık önyargısı

Bazı haber kuruluşları tamamen uzaktan kumanda seçeneklerini seçti. Quartz CEO’su Zach Seward, bu ayın başlarında açıklayan bir yazı yazdı ne öğrendi çalışanların ofisten tamamen kaçma esnekliğine sahip olmalarını sağlamaktan.

Dennis Yayıncılık“The Week”, “PC Pro” ve “Minecraft World” dahil olmak üzere bir dizi yayıncılık markasına sahip olan , konuyla aşina olan kişilere göre, bazı çalışanları için tamamen uzaktan seçenekleri değerlendirdi. Ancak “The Week” çalışanları, haftanın üç günü ofiste ürüne ve çalışanlarına daha iyi hizmet edeceğini savunarak konsepte geri döndüler. Bir Dennis sözcüsü, CNBC’nin yorum talebine hemen yanıt vermek için müsait değildi.

Martin, tamamen uzaktan çalışmanın şirket kültürünü yiyip bitirebileceğini ve en azından bir ofis ortamı isteyen geleceğin yeteneklerini yabancılaştırabileceğini söyledi. Yine de, Delaney, işyerlerinde gerçek olduğu önceden belirlenmiş olan yüz ve yakınlık önyargılarını test edebilecek hibrit ortamlardan daha adil olabilir.

Stanford profesörü Nick Bloom, adalet nedenleriyle şirketlerin uzaktan çalışma için belirli günleri özellikle seçmelerini tavsiye ediyor. Herkes aynı süre ofisteyse, insanlar patronlarla yüz yüze görüşmedikleri veya müsait olmadıkları için iş gezilerini kaçırdıkları için cezalandırılmayacak.

Yakınlık önyargısı – çalışanların ofiste patronlara yakın olarak daha fazla zam ve terfi alması fikri – onlarca yıllık araştırmalarla tartışmasız bir şekilde gerçektir. dedi Delaney. Şirketler, hibrit standartların ofis dışında biraz zaman geçirmeyi seçen çalışanları cezalandırmamasını sağlamak için kendi iç denetimlerini yapmak zorunda kalacaklarını söyledi.

Delaney, en büyük Wall Street şirketlerinin 50’li ve 60’lı yaşların sonlarında erkekler tarafından yönetildiğini belirterek, “Bebek patlaması yaşayan şirketlerin pek çok lideri, insanların ofiste olmadıkları takdirde üretken olabileceğine inanmakta zorlanıyor” dedi. “Saatler yerine sonuçlara odaklanmak için geçiş yapmaları gerekiyor.”

Hibrit ortamların da olumsuz çeşitlilik etkileri olabilir. Delaney, anketlerin kadınların ve beyaz olmayan insanların ofis dışında beyaz erkeklerden daha fazla esneklik isteme eğiliminde olduğunu gösterdiğini söyledi.

Yine de, şirketler bu dezavantajlara uyum sağlamaya devam ederse, hibrit ortamların zamanla yalnızca ofis durumlarına geri dönmemesi gerektiğini söyledi Delaney.

Delaney, “Kuruluşların bunu, isteksizce hibrit çalışma sunmaya sürüklendikleri bir an olarak ele almaları bir hata olur.” Dedi. “Hibrit iş kurulumları, modern bilgi çalışanlarımıza daha önce nasıl çalıştığımızdan çok daha iyi uyan yapılandırmadır.”

Açıklama: CNBC’nin ana şirketi olan NBCUniversal, Vox Media’da bir yatırımcıdır.

İZLE: Pandemi sonrası işe dönüş: Stanford profesörü

#Haber #kaynakları #çalışanları #ofise #geri #getirmek #için #farklı #yaklaşımlar #benimsiyor