/Super Bowl, pandemi sırasında harika bir yıl geçiren bazı yeni reklamverenleri ağırlayacak

Super Bowl, pandemi sırasında harika bir yıl geçiren bazı yeni reklamverenleri ağırlayacak

Tüketiciler, bu Pazar Super Bowl’a girdiklerinde büyük olasılıkla farklı bir şey fark edecekler: oyunda daha önce hiç görmedikleri, birçoğu salgın sırasında geçen yıl işlerinin patlama yaşadığını gören çok sayıda reklamcı.

Sürekli büyüyen yeni gelenler listesi, eşyalarını göstermek için 30 saniyelik bir reklam için kabaca 5,5 milyon dolar harcayacak. Bunlar arasında: ticaret uygulaması Robinhood; serbest çalışan platformu Fiverr; çevrimiçi yemek dağıtım şirketi DoorDash; ikinci el otomobil şirketi Vroom; yeniden satış platformu Mercari; bahçe tedarikçisi Scotts Miracle-Gro; istihdam web sitesi Indeed; çevrimiçi bahis şirketi DraftKings; restoran zinciri Chipotle; Kimberly-Clark’s Huggies; ve Unilever’e ait mayonez markası Hellman’s. Oyun bu hafta sonu yaklaştıkça daha fazlası da ortaya çıkacak.

Coke, Pepsi ve Budweiser gibi bazı dayanak noktaları oyunda geleneksel reklam zamanı satın almayı reddediyor.

Bu yılki oyun sırasında reklam veren şirketler, koronavirüs salgını nedeniyle riskle karşı karşıya. Northwestern Üniversitesi Kellogg İşletme Okulu’nda reklam stratejisi öğreten Derek Rucker, çok ciddi markaların tüketiciler tarafından olumsuz olarak algılanabileceğini, ancak diğer yönde çok ileri gitmenin ters etki yaratabileceğini söyledi.

“Eğer bu kadar ilgisiz ve bu kadar bağlantısızsanız, tüketicilerin bundan hoşlanmama ihtimali var” dedi. “Riskler yüksek ve bazı markalar bunu doğru yapacak ve bunu nasıl başardıklarını görmek istiyorum.”

Yeni gelenlerden bazıları pandemi sırasında evdeki tüketiciler için yararlıydı. Örneğin, DoorDash’ın reklamında, teslim edebileceği kağıt havlular (veya evet, kurabiyeler) gibi öğeleri vurgulayan “Susam Sokağı” karakterleri yer alacak. Şirket geçen yıl başladı daha fazlasını sunmak pandemi sırasında insanlar market gezilerini sınırlamaya çalışırken, kolaylıklar, ev gereçleri ve diğer sağlık ve sağlık ürünleri.

Scotts Miracle-Gro, Super Bowl reklamının koronavirüs salgını sırasında kazandığı ivmeyi temel aldığını söyledi, CEO Jim Hagedorn Çarşamba günü CNBC’ye söyledi.

Hagedorn “Power Lunch” da “Geçen yıl Covid zamanında yaklaşık 20 milyon yeni müşterimiz var ve hedef onları korumak ve pazarı büyütmek” dedi.

Hagedorn, Super Bowl’un bu insanlara ulaşmanın ve onları kalmaya ikna etmenin bir yolu olduğunu da sözlerine ekledi.

B2C Pazarlama baş analisti Jim Nail, “Super Bowl, bir şirket için büyük, çığır açan türde mesajlar için harika bir platformdur” dedi. Böyle bir yılda bu, “Pandeminin tetiklediği bir dünyada marka ne kadar alakalı?” Anlamına gelebilir.

Nail, Indeed’in bu rotayı takip ettiğini ve Fiverr’ın reklamlarında da aynısını yapmasını beklediğini söyledi. İlki, yerinin, insanların ekonomik sıkıntıyla karşı karşıya olduğu zorlu bir pazarda iş arama yolculuğunu vurgulayacağını söyledi. Fiverr’in reklamında, küçük işletmelerin ayakta kalabilmek için işlerini dijital olarak nasıl döndürmeleri gerektiğini ve Fiverr’daki serbest çalışanların nasıl yardımcı olabileceği ele alınacak.

Fiverr pazarlama müdürü Gali Arnon, bunun şirket için “dönüm noktası” bir yıl olduğunu söyledi.

“Tüm dünyada serbest çalışanlar [are] durum, pandemi ve tüm dünyada yüksek işsizlik oranı nedeniyle platformumuza katıldık. “dedi.

Mercari’nin reklamı, bir çiftin iki patlamış mısır üreticisini hediye olarak aldığını, ardından Mercari’de bir tane listelediklerini ve ardından yeni evinde gösteren bir çifti gösteriyor. Seslendirmede “Neredeyse her şeyi çevrimiçi olarak evden alın veya satın,” yazıyor.

Mercari’nin ABD CEO’su John Lagerling, CNBC’ye, şirketin ilkbahar kilitlenmelerinden başlayarak işlerinde bir artış görmeye başladığını söyledi.

“İnsanlar kullanılmayan şeyleri nakde dönüştürmek, maliyelerini yönetmek istiyorlardı” dedi. Öte yandan, evdeyken ikinci el eşyaları kullanarak alanlarını “parlatmak veya optimize etmek” istediler.

Normal bir yılda, insanlar eski eşyaları bulmak veya bunlardan kurtulmak için Craigslist’e veya eski moda garaj satışlarına yönelmiş olabilir, ancak birçok insan iletişimi sınırlamaya çalışıyordu. Ve Lagerling, Mercari’nin bunu yapmanın bir yolu olduğunu söyledi.

Ve salgın nedeniyle, birlikte yaşıyor veya evli gibi davranan yabancılar yerine reklamda gerçek hayattaki oda arkadaşları ve gerçek hayattaki bir çift rol aldı. Şirket, reklamda Rain the Growth Agency ile çalıştı.

Bir başka Super Bowl acemi olan Vroom, ilk halka arzını 2020’de başlattı ve insanların bir bayi yerine çevrimiçi araç satın almayı seçmesiyle büyük bir büyüme gördüğünü söyledi. Şirket, başlangıçta e-ticaret operasyonlarında pandemi nedeniyle aksama gördüğünü söylemesine rağmen, tüketici talebi Kullanılmış araçlar için, e-ticarete olan güçlü talep ve temassız teslimat nedeniyle sonunda Covid öncesi seviyelere geri döndü.

Vroom pazarlama müdürü Peter Scherr, “Özellikle salgının ilk aşamalarında, bazı insanlar fiziksel olarak bayiliğe gidemediler çünkü bazılarının açık nedenlerle kapanması gerekiyordu” dedi. “İlginç bir alternatiftik, yeniydik ve tüketiciler için anı gerçekten yakalayan yenilikçi biriydik.”

Reklam, MDC Partners’ın Anomaly ajansı ile yürütülen kampanyanın bir parçası. Kampanya, şirketin tekliflerini geleneksel bayiliğe gitme süreciyle çelişiyor.

Scherr, “Reklam dünyasında Super Bowl’dan daha büyük bir sahne yok” dedi. “Geniş bir kitleye ulaşmaktan heyecan duyuyoruz.”

İyi işleyen şirketler, kendilerini Amerikalı tüketicilerin boşluğuna sonsuza kadar sokabilir.

CEO Lee Newman, “Bunlardan bazıları salgın sırasında önemli ölçüde büyüyen şirketler ve bu ivmeyi alıp bu büyük Super Bowl anını bir sonraki marka bilinirliği düzeyine ulaşmak için bir başlangıç ​​noktası olarak kullanmak istiyorlar” dedi. Interpublic Group ajansı MullenLowe US ​​”Geleneksel olarak, Super Bowl bu geçişi daha çok ev ismi haline getiren bir araç oldu ve bu yıl da farklı olmayacak.”

Tüketiciler, algılanan duyarsızlık için her zamankinden daha yakından izliyor veya ülke için zor bir yılın ardından çok neşeli davranıyor olabilir. Babson Koleji’nde pazarlama profesörü olan Anjali Bal, birçoğunun şu anda nasıl olduklarını ve değerli olabileceklerini gösterme konusunda hata yapabileceklerini söyledi.

Temalar, “bu birliktelik fikrini, salgından nasıl kurtulduğumuzu, teknolojinin bize salgında bu tür şeylere nasıl yardımcı olduğunu” içerecek.

Bu yılki Super Bowl’da oturanlar için, markalar oyunda olmasalar bile dikkat çekmeye çalıştıkları için bu karar PR konusunda anlayışlı olabilir.

Coke, geçen ay, “bu benzeri görülmemiş zamanlarda doğru kaynaklara yatırım yapmamızı sağlamak için” ve pandeminin mali etkisinden kurtulan oyun içi bir noktayı çalıştırmayacağını söyledi. Pepsi, The Weeknd’in yer aldığı devre arası şovuna öncülük etmek için geleneksel Super Bowl reklam alanını yeni bir kampanyayla değiştireceğini söyledi. Ve 37 yıldır ilk kez oyun içi Super Bowl reklamı yayınlamayacak olan Budweiser, aşı farkındalığını ve dağıtım çabalarını teşvik etmeye odaklanıyor.

Ancak, Doritos ve Cheetos gibi Frito-Lay portföyündekiler de dahil olmak üzere PepsiCo kardeş markaları hala öne çıkıyor. Benzer şekilde, Bud Light ve Bud Light Seltzer Limonata gibi diğer Anheuser-Busch InBev markaları da spotları çalıştıracak.

Mediaocean reklam yazılımı şirketinin CEO’su Bill Wise, “Benim bakış açım, manşetlerin gerçeklik kadar sert olmadığı yönünde” dedi. Örneğin Budweiser, reklam yayınlamadığı için çok dikkat çekiyor, dedi. Wise ayrıca, Bud’ın dijital kanallar da dahil olmak üzere oyun öncesinde reklam harcamalarını artırdığını söyledi.

“Kazanılan medyayı daha fazla ücretli medyayla tamamlıyorlar, sadece diğer medya türlerinde [outside] Super Bowl, “dedi.” Budweiser’ın şu anda herkesten daha iyi bir çok kanallı kampanya yürüttüğü söylenebilir. “

#Super #Bowl #pandemi #sırasında #harika #bir #yıl #geçiren #bazı #yeni #reklamverenleri #ağırlayacak